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La correcta selección de personal es mucho más que poner un aviso en portales. En Chile, contratar mal a una candidato puede salir un dineral en tiempo.
Por eso, cada vez más compañías buscan un empresa de reclutamiento y selección que ofrezca resultados confiables y reduzca los errores.
Razones para confiar en una empresa de reclutamiento y selección?
Conexión a profesionales que no responden avisos tradicionales.
Técnicas estructuradas para analizar capacidades.
Velocidad en cerrar vacantes críticas.
Optimización de errores de contratación.
Ventajas de un buen apoyo en selección
Ingresos más ajustados con la realidad organizacional.
Menor rotación.
Departamentos más cohesionados.
Imagen más atractiva.
Fallos comunes en la captación de talento en Chile
Depender solo en intuición.
Dejar de lado herramientas.
Olvidar la cultura de la empresa.
Apurar la contratación por presión.
Cómo elegir una empresa de reclutamiento y selección
Pregunta testimonios.
Asegúrate que usen métodos objetivos.
Evalúa la experiencia en tu industria.
Exige confidencialidad.
Un apoyo externo es una apuesta que define la diferencia entre sumar talento o pagar caro errores.
El diagnostico de necesidades de capacitacion es la base para construir programas de formacion que funcionen. En Chile, demasiadas empresas invierten millones en programas que fracasan porque nunca hicieron un diagnostico real de lo que sus colaboradores necesitan.
Razones para hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Detecta las carencias criticas de conocimientos.
Previene inversiones inutiles en capacitaciones.
Conecta la inversion con la meta organizacional.
Aumenta la motivacion de los trabajadores.
Metodos para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion
Cuestionarios internos: agiles de aplicar, ideales para levantar la opinion de los colaboradores.
Conversaciones con lideres: permiten descubrir expectativas de cada area.
Monitoreo: ver el trabajo concreto para identificar oportunidades invisibles en papel.
Mediciones de desempeno: conectan KPIs con las capacidades que se deben mejorar.
Resultados de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho
Capacitaciones que responden con las brechas reales.
Mejor uso de tiempo.
Evolucion profesional alineado con la estrategia de la empresa.
Resultados visibles en productividad.
Problemas comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Copiar modelos de otras companias sin personalizar.
Confundir deseos de gerentes con carencias reales.
Ignorar la voz de los colaboradores.
Analizar solo una vez y no actualizar.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para construir una capacitacion efectiva.